Programa

1. La función de Control de Gestión en las organizaciones. Evolución.
2. Diferencias con la contabilidad financiera
3. Gestión de Costes
   • Clasificación y comportamiento de los costes
   • Coste Completo vs Coste Variable
   • Coste Estándar
   • Costes basados en las actividades (ABC)
   • Target Costing
4. Análisis de Costes y Rentabilidad
   • Visión Estratégica
   • Toma de decisiones. Ejemplos reales de toma de decisiones.
   • Modelos de rentabilidad

Ponente

Constantino Solís Prego
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de A Coruña, con 15 años de experiencia en departamentos de Administración y Planificación Económica. Incluyendo 5 años como Consultor de Negocio en Accenture – en proyectos de re-organización administrativa para empresas del sector servicios, hoteleras, e industria pesada, incluyendo compañías del Ibex35, y los últimos 6 años como Business Partner en la industria de bienes de equipo – Vestas -  y de consumo – Estrella Galicia, donde actualmente ejerce de Controller de Costes Industriales.